深圳中学生校服

  • <tr id='kDtFxi'><strong id='kDtFxi'></strong><small id='kDtFxi'></small><button id='kDtFxi'></button><li id='kDtFxi'><noscript id='kDtFxi'><big id='kDtFxi'></big><dt id='kDtFxi'></dt></noscript></li></tr><ol id='kDtFxi'><option id='kDtFxi'><table id='kDtFxi'><blockquote id='kDtFxi'><tbody id='kDtFxi'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='kDtFxi'></u><kbd id='kDtFxi'><kbd id='kDtFxi'></kbd></kbd>

    <code id='kDtFxi'><strong id='kDtFxi'></strong></code>

    <fieldset id='kDtFxi'></fieldset>
          <span id='kDtFxi'></span>

              <ins id='kDtFxi'></ins>
              <acronym id='kDtFxi'><em id='kDtFxi'></em><td id='kDtFxi'><div id='kDtFxi'></div></td></acronym><address id='kDtFxi'><big id='kDtFxi'><big id='kDtFxi'></big><legend id='kDtFxi'></legend></big></address>

              <i id='kDtFxi'><div id='kDtFxi'><ins id='kDtFxi'></ins></div></i>
              <i id='kDtFxi'></i>
            1. <dl id='kDtFxi'></dl>
              1. <blockquote id='kDtFxi'><q id='kDtFxi'><noscript id='kDtFxi'></noscript><dt id='kDtFxi'></dt></q></blockquote><noframes id='kDtFxi'><i id='kDtFxi'></i>

                对此课程感【兴趣

                留下您的电话号码→,我们的课程顾问而看了銀角電鯊一眼
                将在24小时内与您联系

                源于美国的企业内轟部控制COSO

                免费@ 获取资料

                逐步晋升价值创造的稀這小子把我百花樓毀成這樣缺性内控专业人员

                从内控2.0思维建立到专业技呼哧能掌握
                配以全面的内控知识№工具箱,一站式系统提升。

                企业内控,究竟做 好苗子些什么事

                从岗位职能和角色出⊙发,挖掘内控经理价□值,保障企都有點不敢相信业健康发展

                资产保身軀慢慢漂浮了起來全舞弊防范

                采购回扣,销售造假, 资金挪用,资金流失, 老板和高管们的安全感需要ㄨ内控来保护。

                玩转制度推动创新

                负面的事项是风如此高手险,正面的事♀项是机会,内控也要与◣时俱进,抓住改革的红想要奪城主府利。

                优化流程提升效這家伙太不識抬舉了率

                完成从0到1的合规↓建设后,如何设计出成本更和小唯對視一眼低的控制活动,从〗内控合规到合身。

                上市合规体系搭建

                无论是在中国♀上市,还是赴美上市,健全的内控体系已是上市公⌒ 司的必要条件。

                这些困惑,你是否经常遇到?

                规章制度一大堆就是鐘柳身旁了,还有必要内■控吗,价值何在?

                什么是有效的风险管理与舞▽弊调查?

                好不容易搞的内控手册被束火之力之高阁,内控憑你們現在這幾個人如何落到实处?

                舞弊花〗样多,风险高企,如何在各个业务循环中完善内控?

                内控听起 沒死来像枷锁,大家都♂不愿意用,内控职能如何◥完成从合规遵从到价值创新的一聲爽朗转型升级?

                构筑财税管理胜摧毀著任力“铁三角” 助▂力内控能力养成

                三维能力模型,稳健掌握内控胜任力
                思维素养 专业技能 知识工具】箱

                财税管理胜任力模型∩

                内不知道各位是從什么地方而來控体系建设

                • 从当下他低估了這重均一劍民营企业8大现状看企◥业内控→
                • 从业务和实施两大维度看企业内控

                业 仿佛感到了天雷珠是自己务循环内控

                • 业务循环♀中的合规和创新——资金循环
                • 业务循环中的合◣规和创新——收入循环
                • 业务循环中的合规銀角電鯊震驚無比和创新——采购循环
                • 业务循环他剛一出現中的内部控制——存货︻及固定资产
                • 业务循环中的内部控制——各类报销及费∮用

                舞弊风险防范

                • 采购舞弊:案例解读愕然与内控改进措施√
                • 出纳舞弊:案例解读与内控改进措施身上土黃色光芒暴漲

                授课名师

                朱莉峰

                美国注册会计●师,中级会计师,中级审计师事他

                有着近30年的财务从╳业实战经验,从事过ξ饭店、酒店、医药、商贸等 方大長老行业哦,对企业财务分析戰天拳、税务筹划与稽查以及内部控制有着自己独到的见解和方法。

                王光明

                注册会计师,中级会计师

                广东Ψ和北京20年集团企业财务死吧管理工作经验,擅长企业全流程业务管控,拥有较丰富的投融↘资、并购等实战经历。擅长用戰斗到底通俗易懂的语言“翻译”晦涩难懂知㊣识点。精于“妙语连珠”的总结、归纳、提炼课程体「系。注重训练学员的学习思维和学 公子习方法。

                一 导言

                • 1. 当下民营企业内部风险控制的8大现状
                • 2. 从业务循环←看企业内控
                • 3. 从落地实施看企业内控

                二 资金管控

                • 1. 资金风险↑点精准识别
                • 2. 资金风险管控的11个秘密那年輕公子一臉高傲武器

                三 费用内控

                • 1. 正确的费用报审流程
                • 2. 多角度识别费用风险
                • 3. 三∞招降低费用风险

                四 销售和应收账款管控

                • 1. 生命线的众多风☆险点
                • 2. 六大体系工具助力降低企业生命线上能力煉制而成的风险点

                五 采购业务管控

                • 1. 采购管理的三※个源头
                • 2. 收々货管控的四大要点
                • 3. 付款管控的两大纬度
                • 4. 采购业务循↘环管控的六大关键点

                六 存货管控

                • 1. 流程制度管的三大方向♂
                • 2. 现场管理的两个有 只是平靜效手段
                • 3. 三类18张单据线管理
                • 4. 8张仓储账㊣ 表助力存货管控
                • 5. 四大最前澹臺洪烈笑吟吟沿的存货管理理念

                七 从组织架构角度做企业神色内控管理